KW Hospitality
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Divisione Aste, NPL & Riconversioni

Le migliori opportunità alberghiere non sono in vendita.

Sono nascoste tra aste giudiziarie, bandi del demanio e crediti deteriorati. Le acquisisci con una due diligence che gli intermediari tradizionali non sanno fare — e con un modello di consulenza che paghi per fase, non a risultato.

Richiedi lo studio di pre-fattibilitàCome lavoriamo
10%
Cauzione, in genere il 10% dell'offerta
dal 75%
Offerta minima sulla base d'asta del giudice
−25%
Ribasso possibile fino a un quarto
0
Garanzie sui gravami: passano all'acquirente
Perché esiste questa divisione

Un mercato parallelo, poco presidiato

Accanto al mercato libero c'è un mondo di opportunità meno visibili: aste giudiziarie, bandi di alienazione di beni pubblici (demanio, comuni, ministeri) e NPL — crediti deteriorati garantiti da immobili e società. Poche informazioni, molta complessità: proprio per questo i margini migliori restano a chi sa muoversi in modo strutturato.

La consulenza, a differenza della mediazione, si monetizza subito ed è sganciata dall'esito. Il valore che portiamo è ricostruire l'informazione dove non c'è e leggere il potenziale ricettivo di una struttura dove gli altri vedono solo mura.

Il principio guida

Il valore si crea prima dell'asta

Prima della messa all'asta — si negoziaDopo — si compete e basta
Fase 1
Credito in sofferenza
La banca non incassa più. Il credito è garantito da un immobile o da una società.
Fase 2
Cessione a gestore NPL
Il credito passa a operatori specializzati (es. Prelios, Intrum) che vogliono monetizzare.
Fase 3 · finestra
Saldo e stralcio
Qui si tratta: si negozia una cifra di chiusura con curatore e proprietà, prima del tribunale.
Messa all'asta
Poi
Prima asta
Offerta dal 75% della base d'asta. Bene pubblico: non più negoziabile in privato.
Poi
Aste successive
Ribasso fino a un quarto a ogni tornata deserta, fino all'aggiudicazione.

La messa all'asta è la linea rossa: oltre quel punto il tribunale rende il bene pubblico e la trattativa privata non è più possibile. È qui che il tempismo vale quanto il prezzo — e dove interveniamo prima degli altri.

Quattro fonti di opportunità

Dove cerchiamo valore

FonteChe cos'èNegoziabile?Leva di valore
Asta giudiziariaStruttura ricettiva messa all'asta dal tribunale.No — solo offertaPrezzo di ingresso basso, se i gravami sono sotto controllo
Bando demanioEx caserme, conventi, immobili di enti e ministeri in dismissione.Procedura formaleRiconversione ricettiva di immobili pubblici sottovalutati
NPL / credito deterioratoCredito in sofferenza garantito da immobile o società.Sì, prima dell'astaSaldo e stralcio con margine di trattativa reale
RiconversionePalazzine o alberghi da trasformare (CondoHotel, misto, residenziale).Trattativa privataPlusvalenza da cambio d'uso e riposizionamento
Perché consulenza, non mediazione

Due modi diversi di creare — e incassare — valore

Mediazione tradizionale
  • Compenso legato alla conclusione dell'affare
  • Si incassa solo a rogito avvenuto
  • Sulle aste, di fatto, non si può mediare
  • Nessun controllo sui tempi del deal
Consulenza KW Hospitality
  • Compenso per fase, sganciato dall'esito finale
  • Flusso di entrate a stato avanzamento lavori
  • Applicabile ad aste, bandi e NPL
  • Ogni step monetizzato, dallo studio all'avviamento
Il metodo

Consulenza a stato avanzamento lavori

Quattro fasi, ciascuna con un deliverable concreto e un pagamento a sé. Entri e esci quando vuoi: paghi ciò che serve, non un risultato che nessuno può garantire.

01

Studio di pre-fattibilità

Con i dati verifichiamo se l'operazione sta in piedi: potenziale ricettivo, rapporto valore immobiliare/reddito, sostenibilità. Ti diciamo, numeri alla mano, se procedere o fermarti.

Paghi la fase
02

Ricostruzione e due diligence

Dove i dati sono minimi, ricostruiamo la notizia: identità della struttura, gravami, trascrizioni, situazione giuridica e catastale. Qui si evitano le sorprese a scatola chiusa.

Paghi la fase
03

Dossier e strategia

Business plan, strategia d'offerta all'asta o application al bando, mappa delle figure chiave: curatori, custodi, gestori del credito da contattare.

Paghi la fase
04

Aggiudicazione e avviamento

Ti accompagniamo fino all'aggiudicazione e, se vuoi, all'avviamento o all'individuazione di chi gestirà la struttura.

Paghi la fase

Pacchetto completo dallo studio all'avviamento: tariffa forfettaria scontata, sempre pagata per stati di avanzamento.

Cosa ottieni

Deliverable concreti, non consigli generici

Studio di pre-fattibilità con numeri
Due diligence sui gravami e sui titoli
Business plan di gestione o riconversione
Strategia d'offerta o application al bando
Mappa dei contatti chiave (curatori, gestori)
Assistenza fino all'aggiudicazione
Una palazzina ben posizionata convertita in CondoHotel parte dalle mura e costruisce valore giorno per giorno: nessun avviamento da pagare, tutta plusvalenza da creare.
Il principio della riconversione — KW Hospitality
A chi ci rivolgiamo

Costruttori, investitori e sviluppatori

Il servizio è pensato per chi affronta operazioni di sviluppo — acquisizione, ristrutturazione, riposizionamento, rivendita o messa a reddito — più che per il singolo albergatore. Operazioni di medio-lungo periodo, ad alta complessità e ad alto potenziale, dove la nostra competenza verticale riduce il rischio e accelera la creazione di valore.

Parla con un advisor

Richiedi una consulenza riservata

Hai individuato un'asta, un NPL o un immobile da riconvertire? Raccontaci l'operazione: partiamo da uno studio di pre-fattibilità che ti dice, dati alla mano, se conviene procedere.

Domande frequenti

Le domande più frequenti

Cosa offre la consulenza di KW Hospitality per le aste alberghiere?
KW Hospitality affianca investitori e sviluppatori in ogni fase dell'acquisizione di strutture ricettive tramite aste giudiziarie, bandi pubblici e NPL: studio di pre-fattibilità, ricostruzione delle informazioni, due diligence sui gravami, dossier e strategia di partecipazione, fino all'assistenza post-aggiudicazione e all'avviamento.
Quanto costa la consulenza per acquistare un hotel all'asta?
Il modello è modulare, a stato avanzamento lavori: si paga ogni fase (pre-fattibilità, dossier, application, assistenza) in modo indipendente dal risultato finale. Chi richiede il pacchetto completo ottiene una tariffa forfettaria scontata. Ogni preventivo è costruito sulla singola operazione.
Che differenza c'è tra comprare all'asta e trattare un NPL?
All'asta il bene si acquisisce tramite tribunale, senza garanzie: ogni gravame resta a carico dell'acquirente. Con un NPL ancora non giudizializzato è invece possibile trattare un saldo e stralcio con il gestore del credito prima dell'asta, con più margine e minori incognite. La messa all'asta è la linea di confine oltre la quale non si negozia più.
Su quali immobili conviene una riconversione?
Palazzine ben posizionate nelle grandi città (Milano, Roma, Firenze) possono diventare CondoHotel ad alta redditività; alberghi in aree sature possono essere riconvertiti in residenziale o soluzioni miste. La scelta dipende dal rapporto tra valore immobiliare e potenziale ricettivo della zona.
A chi si rivolge questo servizio?
Principalmente a costruttori, investitori e sviluppatori interessati a operazioni di acquisizione, valorizzazione e rivendita o messa a reddito. Sono operazioni complesse e di medio-lungo periodo, in cui la competenza verticale sull'hospitality fa la differenza rispetto all'intermediazione tradizionale.
Garantite l'aggiudicazione dell'asta?
No, e diffidare di chi lo promette: l'esito dipende dalle offerte degli altri partecipanti e da fattori fuori dal nostro controllo. Quello che garantiamo è il metodo — arrivare all'asta con un dossier, una due diligence completa e una strategia d'offerta — che trasforma una scommessa in una decisione informata.
KW Hospitality è uno studio legale o un'agenzia immobiliare?
Nessuno dei due. Siamo consulenti verticali sull'hospitality: lavoriamo a fianco di avvocati, curatori e notai — che curano gli atti di rispettiva competenza — e portiamo strategia, due diligence sui gravami e lettura del potenziale ricettivo della struttura. È la competenza che gli intermediari tradizionali non hanno.